Dietro le quinte del Giro d’Italia 2025 – La corsa parallela di Frigerio Viaggi

Giro d’Italia 2025, 09/05-02/06: logistica e hospitality in Albania e in 15 regioni italiane. Target: 1.800 persone (team sportivi e staff). Obiettivo: trasformare la complessità in semplicità.

OBIETTIVI

L’obiettivo di RCS Sport and Events era assicurare standard qualitativi elevati e uniformi in ogni tappa, trasformando la complessità di un evento itinerante in un’esperienza fluida per team, staff e media. Per Frigerio Viaggi, la sfida era organizzare ogni dettaglio “dietro le quinte” di un evento globale, anticipando esigenze e risolvendo cambiamenti dell’ultimo minuto in tempo reale. Costruire una “corsa parallela” a quella sportiva – fatta di precisione, adattamento e presenza costante sul campo – è stato il cuore del progetto, con l’obiettivo di garantire efficienza e qualità dal primo all’ultimo km.

IDEA CREATIVA

Il Giro d’Italia è un racconto di “fatica” e passione, ma dietro ogni chilometro percorso si muove una narrazione parallela fatta di organizzazione e logistica. L’idea alla base del progetto è stata trasformare questo evento complesso in una realtà concreta, dove ogni dettaglio ha contribuito ad una sinfonia perfettamente orchestrata.
Ogni giorno, in una città diversa, Frigerio Viaggi ha accolto e coordinato quasi 1.800 persone, adattandosi a scenari sempre nuovi e rispondendo a bisogni eterogenei. L’innovazione è consistita nel creare un modello operativo agile e reattivo, capace di gestire migliaia di prenotazioni e oltre 39.000 room night, armonizzando tecnologia e presenza umana. La capacità di adattamento “in corsa” e la visione strategica hanno reso la logistica parte integrante della narrazione del Giro.